摘要
进入新时期，建筑业仍然保持着快速的发展节奏，相关企业间的竞争也更加的激烈。在此情况下，施工企业只有通过科学并且合理的规划设计与成本控制方法才可以保证其稳定的市场地位，也能同时为企业创造出更大的经济效益。因此，在对建筑工程实施成本管控的过程中，建筑施工企业应对实际建筑工程进行科学的项目成本控制规划，有效控制与合理减少建筑工程项目的整体投入，达到企业经济效益的最大化。针对成本控制进行要点分析，并不断进行相关问题的优化与改进，是建筑施工企业当前所面对的重要问题，而且还需要加强部门间的密切合作，使整体工程成本控制
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