摘要
针对建设项目成本把控不严、造价控制管理混乱、投资与管理相分离的现状，本文为全面加强工程项目造价管理工作，规范工程项目造价管理行为，健全项目管理造价体系，提高工程项目管理水平和盈利能力，确保工程项目管理有序可控，以工程项目的造价控制作为基本理论指导，探讨工程项目造价控制结合精细化管理控制方法与应用，指出目前建设项目造价控制的弊端和加强管理的益处。在工程项目造价管理时，要结合集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖的管理方针，重点突出工程造价管理控制相关方法的全面性和细致性，并使其自工程项目伊始贯穿至终。
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