摘要
建筑工程的现场管理对于工程的成功与否以及质量情况有着决定性的作用并对施工企业有着重要的意义以及指导性价值。工程施工企业要正确认识现场管理工作的职能、认识到现场施工管理的重要性。通过加强现场施工管理保障工程施工质量、保障施工进度、保障施工企业的经济利益以及施工人员的安全，达到人身以及工程的双丰收。同时施工企业还要针对现场管理工作对技术人员、质量管理等人员的要求加强自身队伍建设，加强对有关人员的培训与培养，提高施工的效率，以此提高企业施工现场管理水平以及工程质量从而提高企业的综合管理能力，促进施工企业综合市场
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