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国际输变电总承包项目执行阶段项目管理要点探究

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基于尼日利亚某输变电总承包项目,总结梳理执行阶段面临的各项管理关键点,包括风险、分包、人员、设计、采购、物流、进度管理,并整理分析其内涵及部分项目执行过程中的经验,为今后国际输变电总包项目提供参考依据。

谭欣、陶青松、邵俊伟、胡昱

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国际工程 EPC 执行阶段 管理关键点

2018

建筑工程技术与设计

建筑工程技术与设计

影响因子:0.156
ISSN:
年,卷(期):2018.(12)
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