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- 1. 山西钢铁建设（集团）有限公司山西省太原市030003
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摘要
项目管理的核心是项目成本管理，它是施工企业经济效益的直接保障。而全面预算管理是企业实现成本管理的重要保障，通过全面预算管理能够有效地对企业的各项资源进行科学合理的配置，并对相关流程进行考核，是促进企业既定战略目标实现的基础。但是，实际的全面预算管理在我国成本管理的应用中始终存在一些问题，本文分析全面预算管理模式存在的问题并提出提出对策，促进全面预算管理切实应用到企业成本管理中，实现企业成本降低，资源合理配置。
关键词
全面预算管理问题对策价值链分析法平衡记分卡作业基础预算引用本文复制引用
出版年
2018
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NSTL
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