摘要
工程质量和安全是一切建筑工程应该追求的目标和最终信条，作为与人民生产、生活更为密切的土建工程则更应该坚持这两点不放松。优良的工程质量不但可以保障在施工期间和竣工之后给施工人员、业主的人身安全和财产安全，还能够在行业间给施工企业树立一个良好的口碑，提升企业的信誉，间接增加了企业的利益。因此土建企业应该严把工程的项目管理关，从工程的设计、施工、监理等各个方面做好管理的相关工作，发挥土建工程的带头作用，促进整个建筑行业的健康发展。本文笔者根据工作实践经验对土建工程中项目管理的措施进行了分析探讨。
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