摘要
近年我国现代煤化工行业的发展势头迅速，大型煤化工项目应孕而生。特别是近今年特大型煤化工项目的开工建设，化工装置工艺设备的大型化、多样化、国际化逐步显现，设备运输、安装难度都随之增大。另外随着项目规模的扩大，项目设备安装工程日趋庞大，现场势必会存在多个承包商独立施工的情况，各自都会本能的去争取更多的资源和利于自己的区域的施工条件，这样就很容易造成公共资源利用和进度管理混乱的局面。为此对于煤化工项目设备安装需要采取系统的管理模式来应对多点施工，从总体协调的的角度来制定子单元的安装计划，优化配置资源。把具有内在联系的单位工程以及分部工程进行同步、同标准管理。
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