EPC工程项目总承包模式造价管理

杨韻生¹

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1. 天津市建工工程总承包有限公司天津300000
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摘要

EPC项目管理涉及到了项目的整个全寿命周期,可变因素多,不可预知风险大,属于极为复杂的系统,务必要制定出科学、合理、精细的管理计划来降低项目风险.造价控制与管理是一项系统的工程,也是电力工程EPC总承包项目管理的主要内容。本文通过笔者的工作实践，就工程总承包管理工作的作用及管理模式进行了阐述，在此基础上，就建筑工程总承包项目管理模式的优越性进行了阐述，并从设计阶段、采购分包阶段、施工阶段、竣工阶段等几个方面提出了工程总承包中EPC总承包的造价控制措施，以供读者参考。

关键词

工程总承包/项目管理/管理模式/造价控制

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

被引量1

参考文献量2

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