摘要
建筑工程施工进度管理在一定程度上代表着施工企业的管理水平，其行业竞争的关键在于施工进度，在较短的工期内，能够优质、高效地完成项目工程，乃是建筑企业提高自身市场竞争力的核心手段。但是，在建筑工程施工过程中，难免会受到各种因素的影响，比如：人为因素、市场因素、材料因素、设备因素、施工方案等等，这些因素都会直接或间接地影响施工的正常进度，往往导致了工程建设延误工期，还给施工企业造成了不堪设想的经济损失，甚至难以保证工程建设质量。因此，做好施工进度管理工作至关重要，本文首先介绍了建筑工程施工进度管理的作用，然后分析了建筑工程施工进度的影响因素，最后提出了建筑工程施工进度的管理方法，期望工程建设单位能够创造出更大经济价值。
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