摘要
公路工程施工现场的管理具有关键性的意义，公路工程施工现场管理中所涵盖的内容是非常丰富的，任何一个管理面没有落实到位，任何一个管理人员未尽到职责，都可能影响公路工程项目的整体质量。实践证明，公路工程施工现场管理应该涵盖工程施工准备、建筑安装、交工验收整个过程，具体涉及到施工过程中的设计计划的管理、生产技术的管理、现场物资及设备管理、工程质量管理等等内容。在实际的现场管理过程中，必须遵循科学的原则，优化管理成本。但当前公路工程施工现场管理中存在着若干问题，这些问题的存在使得公路工程现场管理趋于混乱，难以有效优化施工工序，也难以保障公路工程的施工质量。
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