摘要
随着市场竞争不断加剧，一些施工企业仍旧保留着粗放的管理模式，项目亏损现象普遍。作为建筑产品的直接生产者，项目亏损直接造成施工企业经济效益低下甚至亏损，进而影响国家经济的有序运行和稳定发展。如何有效开源，控制项目的成本开支，遏制项目亏损，提高企业的运营质量和经济效益，已经成为施工企业非常紧迫的任务。亏损原因是多方面的，从大的方面来讲，主要分为开发质量方面和经营管理水平方面。本文立足于当前施工企业管理现状，着重从经营管理水平的角度分析造成项目亏损的主观原因，并就如何提高项目管理效率、降低经营风险、提高经济效益进行粗浅探讨。
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