关于建筑施工单位项目经营管理思路分析

夏晓薇¹

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1. 上海城建市政工程（集团）有限公司上海200065
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摘要

随着社会经济的快速发展，建筑市场得到了一定的改进和完善。对于建筑施工企业而言，要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，那么首先要做的便是加强项目经营管理力度。在本文中，主要是在施工单位项目管理角度入手，从事前、事中以及事后三个方面来开展各项工作。所谓事前控制，主要是指各种风险的预测和判断，事中控制是对于物资材料以及团队的选择，严格控制各个环节的关键点。并且，建筑施工单位也要加大对事后控制的重视，以此为项目经营管理总结工作提供一定的经验。

关键词

建筑施工单位/项目经营/管理思路

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

被引量1

参考文献量3

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