施工项目管理与项目成本控制

王瑞瑞 ¹王振¹

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1. 焦作市荣晟建设工程有限公司河南焦作454000
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摘要

施工项目管理的内容和特点施工项目管理的内容是研究如何以高效益地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。

关键词

建筑施工/项目管理/成本控制

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

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