摘要
房地产设计工作是由设计单位受托于开发企业，为开发企业设计满足目标客户需求同时达到企业利润目标的产品的一项技术工作，贯穿前期拿地、规划设计、项目建造等整个开发过程。设计管理包括确定设计原则、制定设计进度、提出对各设计阶段的技术要求、对设计输出文件进行评审审查等内容。设计管理工作连接着项目设计方、主管部门与开发企业，需要充分结合多层次和多方面的需求，从而进行详细、科学的规划。对于开发企业来说不仅是内部的管理，而且需要将外部协作单位和主管部门的沟通协调工作纳入到企业内部管理流程的环节中，通过有效的管理方法来整合
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