浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用

吴义超¹

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1. 肥西县重点工程建设管理局，安徽合肥231200
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摘要

在房建工程施工过程中，选取精细化管理模式，运用单项负责的任务分配机制，可使每名员工职责清晰。如对各个岗位均确定主要的负责人，将具体施工工作细致划分，真正实现操作职责清晰，权责两清。依托项目建设过程精细化业务管控，可大力促进工程作业人员的操作标准化及行为规范化实施，大力提升工程作业人员的劳动效率，进而推进工程作业现场的健康施工。本文探讨了房建工程施工管理中精细化管理的运用。

关键词

房建工程/施工管理/精细化管理/运用

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

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