摘要
在社会市场经济背景下，在运营管理过程中，建筑施工企业必须充分意识到加强项目管理的重要性，优化创新项目管理制度，加强工程项目成本管理与控制，优化完善内部人力资源管理体系等，确保一系列工作有序开展，工程项目施工顺利进行，环环相扣，降低工程项目施工成本的基础上，促使施工企业获取更多的经济利润，具有较好的“经济、社会、生态”效益。以此，促使建筑施工企业不断增强自身核心竞争力，不断发展壮大，更好地应对复杂多变的社会市场环境，促进新时期建筑工程事业不断向前发展，拥有更加广阔的发展前景，促进社会经济持续发展。本文对建筑
NETL
NSTL
万方数据