摘要
房地产开发项目管理是一项以实现房地产项目开发建设为目的,管理、配置各种建设过程中人力、物力、财力的综合性较强的工作。在房地产开发项目的管理中,管理者根据预先设置的项目目标,对工程投资、工程建设、项目交付和项目售后过程进行计划编制、组织开展、统筹协调和全程控制,从而更高效地运用人力、财力、物力、时间和空间进行建设,进而实现以最低的成本和代价获得最高的社会效益、经济效益和环境效益。当然,在项目的管理过程中,管理者不仅要对工程建设过程中的各个环节和各项资源进行优化配置,还要科学合理地应对在建设过程中可能遇到的各