摘要
在整个电力企业当中,电力物资管理工作对其运行有着十分重要的现实意义。电力企业在实际生产的过程中需要进行物资的采购、运输、存储和应用,只有对每个环节进行有效的组织、计划和控制,才能够使电力物资管理的合理性得以保证,使电力企业的经济效益得以提高。电力企业在物资投入和消耗方面都比较大,同时电力企业的生产具有一定的连续性,生产和消耗几乎同时进行,中间管理的时间非常短甚至几乎没有,这就要求电力生产的电力质量必须要得到有效的保证,而保证的基础就是要使物资的供应与生产的要求相匹配,进而使电力生产的经济效益和社会效益都得