随着我国市场经济的不断繁荣，特别是房地产业的持续火爆与繁荣，建筑行业如雨后春笋，建筑业更是如火如荼。但受经济利益的驱使，各类建筑质量问题层出不穷，原因是多方面，其中建筑工程施工进度管理不善便是其中之一。因此，建筑工程管理者在制定和执行施工方案的过程中，必须掌控好施工进度，也就是对工程实际完成的情况进行管理和把控；同时，还要将实际施工进度与已制定好的施工方案进行对照，如若检查出工程进度发生偏离，则需根据实际情况对进度背后的问题进行深挖与分析，以便采取行之有效的行动妥善处理相关问题，确保建筑工程在要求的时间和标准下有序推进。
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