房建施工管理中如何应用精细化管理

刘丽¹

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1. 南京建工集团有限公司江苏南京 210012
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摘要

在我国现目前社会发展的现实条件下，房建市场的竞争正在日益激烈，房建相关施工单位和企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，唯有不断的提高自身的信誉度并且提高经济效益。在长期的实践中，无论是信誉度还是经济效益的提高，都离不开企业和单位自身管理模式的优化。精细化管理模式在目前对于房建管理有着明显的优势和促进作用，通过精细化管理模式可以有效的提升整个建筑工程项目的施工效率，提高工程效益，并且有效的保障施工安全问题。

关键词

房建施工/工程管理/精细化管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

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