摘要
对于建筑施工企业而言，良好的施工质量不仅能够带给其良好的企业信誉，还会使其经济利益实现最大化，使企业在整个行业中更具竞争力和发展空间。此外，良好的施工质量也能够保障日后使用者的生命安全与健康。建筑工程的现场管理是建筑施工管理的核心，现场管理的好坏对工程质量、进度和效益的影响都具有直接性，只有加强现场管理，在一定的时间、空间内有组织、有计划、有秩序的组织施工，才能实现工程项目的“优质、安全、高效、低耗”，而“优质、安全、高效、低耗”也正是建筑施工企业追求的目标和其生存发展的长远之道。本文针对目前建筑工程行业中施工现场管理工作存在的问题进行系统的研究，并结合其发展现状，提出了相应的优化措施。
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