摘要
工程预算管理是建筑工程项目中的核心问题之一，随着建筑行业市场化改革的不断深入，财务管理、工程预算等工作越来越与市场所接轨。而好的工程预算管理能够为企业的项目运作节约更多的成本，从而提高项目的利润率。节约的成本可以投入到更多提高工程质量方面的工作。因此，提高建筑工程预算的管理水平，是提高建筑工程质量的基础。建筑工程项目通常规模较大，涉及部门较多，从前期的规划设计、到后期的施工建设都需要进行工程预算，而对这些预算过程进行科学管理，才能够保证工程成本控制在合理的范围内，防止因管理失控而导致的亏损。
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