摘要
随着我国社会经济的发展，我国建筑工程规模逐渐在扩大。随着建设施工项目规模的扩大，施工过程中的各类信息数据也日渐复杂，由于数据来源较为广泛并且在项目实施过程中存在不确定因素，使得项目信息处于变化之中。建筑企业要想提高自身的社会经济效益，就必须改革与创新，采用创新型的管理模式，能够更新管理理念，完善组织结构。采用大胆务实的方法，进行技术改革与创新引入并培训管理人员的业务能力，提高综合素质，促进信息化管理发展，有助于促进建筑企业可持续化发展。本文简要分析如何做好现代建筑工程的管理工作并结合当前建筑工程施工管理现状，进行有效分析，提出切实可操作的管理策略
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