摘要
用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作进行管理，称之为工程项目管理，是指通过一定的组织形式进行管理。工程项目管理包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。而施工项目管理是整个工程建设过程中的重要环节，由于工程施工阶段是工程建设的最后实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作对工程建设产品的影响是难更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的。本文将对项目管理的内容，意义以及所产生的影响进行详细阐述，希望对今后项目管理者管理项目提供帮助。
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