物资供应质量精细化管理的实践探究

申健¹

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作者信息

1. 安阳优创实业有限责任公司河南安阳 455000
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摘要

物资供应质量的精细化管理可以降低企业的投入成本，提高对企业中各个部门的管理水平。物资精细化管理，是将物资采购、运输、存放、使用等一系列流程进行具体化、规范化的管理，对于每个工作岗位的工作人员都有严格的要求。在物资供应的每个环节上都可以进行合理的管理，保证物资供应工作的质量。目前，企业在物资供应质量精细化管理方面还存在着一些不足，所以本文对物资供应质量精细化管理进行了探究。

关键词

物资供应/质量/精细化/管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量1

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