摘要
建设项目全过程中的造价管理是一项关系到项目收益状况的工作，同时具有极强的专业性，因此为了实现更加优化的建设工程项目造价管理，论文从项目的市场调研立项、工程设计、承发包、项目施工、竣工以及转固过程进行造价管理问题总结，并提出强化项目准备工作、明确设计阶段责任对象、完善投标管理工作、加强施工成本监督以及完善工程审计责任制度等提升工程造价管理能力的策略，解决了忽视设计阶段的造价管理、投资决策阶段造价管理不严谨、招投标阶段造价管理存在项目市场调查阶段的造价管理不严谨、工程设计阶段的造价管理意识薄弱、承发包阶段造价管理制度不完善、建设工程项目施工阶段造价监管意识薄弱以及项目竣工阶段造价管理专业性差等问题为我国的建设工程项目全过程的造价管理工作提供具有可行性的理论依据。
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