摘要
土木工程作为建筑行业的基础，在当下发展过程中逐渐被人们重视，为提高土木工程质量，加强对建筑施工的项目管理存在必要性。良好的管理体制，对于提高工程质量，加快工程施工效率起到了促进作用。更在一定程度上加强了了行业的规范性。本文结合笔者的工作经验，发现在土木工程建筑中进行项目管理存在的质量管理意识较差，对于施工进度掌握不完善，项目资金缺乏合理控制、管理人员专业水平不足等问题，提出了加强质量管理意识、合理控制施工进度、控制项目资金的合理运用，加强管理人员的专业技能等合理策略，希望帮助土木工程在今后的发展中获得长远进步。
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