摘要
近年来，随着我国市场经济不断发展，房地产开发也呈现一片欣欣向荣的景象。房地产开发项目具有完整性和复合性，他具有较高的市场决策能力和项目计划能力，在预算与反馈方面，体现了他的完整性。而时限、资料信息、合同等，则体现了他的复合性。正因为他较强的完整性和复合性，让房地产项目在实行过程中受到阻碍，延长工期。本文以探究房地产开发项目管理为基点，分别从市场调研、控制力度、成本管理等方面，对存在的质量与安全问题提出措施意见，进而更好地归避房地产开发项目中存在的隐患，完善房地产开发项目管理体系。最终达到让房地产开发项目顺利进行的目的，也为其他行业提供借鉴意义。
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