浅议铁路四电工程材料消耗量控制

聂伟¹

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作者信息

1. 中铁建电气化局集团南方工程有限公司湖北武汉 430000
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摘要

材料消耗和工程材料的控制是非常重要的，现场施工控制面在材料控制和工程材料消耗管理方面存在许多漏洞和不足，需要控制和加强。通过建立材料消耗控制过程并实施奖励和惩罚评估，可以控制材料消耗。同时，加强对物资消耗过程的监测，实现物资消耗的可追溯性，物资管理是现金管理的目标。在改善材料消耗控制过程的基础上，建设公司应开发相应的材料消耗管理软件，以提高材料消耗管理水平。

关键词

铁路四电/工程材料/消耗量控制

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量2

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