摘要
随着经济的快速发展，国际市场一体化进程的加快，建筑施工企业所面临的竞争越来越大，随着我国建筑业和基础建设管理体系改革的不断深化，建筑施工的生产方式和组织结构也在不断地深刻变化中。而建筑施工的工程项目管理主要靠技术、经济和管理活动来完成预定目标，从而创造最优的经济效益。建设施工项目的成本管理与控制是保证企业利益，提高企业竞争力和企业管理素质、社会声誉的重要途径。而当下人们思想观念的局限，管理科学在建筑施工方面的运用水平不高，导致工程项目的成本管理与控制还是存在很多的问题。如何采取正确的有效的方法来对工程项目的成本管理和控制还是需要我们不断探究和完善的。
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