摘要
依据 IS09000 规范要求总结得出，工程项目管理主旨目标是提升项目质量而做出的相应规划，设计，执行等多项内容具体的管理措施。在现场管理方面理论上要包括有与质量相关联的把控措施和方针目标。今年来，市政道路桥梁建筑等工程行业突飞猛进的进步，作为公用基础建设不可或缺的一份子，市政道路桥梁建设工程质量的好坏就能具体影响到社会发展的速度和到人们及公共的财产安全。故针对技术管理人员专业技术素养的高要求，是提升市政道路桥梁工程质量的关键所在，也是社会快速发展的前提，更是施工单位生产规模扩大的今天体现其企业文化，增加公司自身在土建行业内竞争力以及社会影响力的重要环节。至此，科学化、系统化的质量管理理念已经融入到土建行业各个邻域。文章内密切综合项目特点开展了项目推进过程中主体单位的项目管理活动，在理论结合实际的大前提下展开对工程质量管理做出有效控制，为日后类似项目作参考。
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