摘要
随着社会的进步，追求更加安全稳定可靠、经济效益明显的规模化、集团化生产改变了过去小而散的经营方式，从而使小水电生存空间更加狭窄，小水电站生产中的安全管理和技术水平已严重滞后，为适应未来生存的需要，只有努力提高科学管理和设备更新，在现有的人员和设备的基础上加强对职工的培训力度，不断提高员工的操作技能和自身素质，将人的主观能动作用发挥到最大限度，从而提高小水电的经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理，管理的结果是效益。而技术管理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业，只有当员工的素质和技能水平达到现代企业发展提高到一定高度时才可能实现。
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