论航道工程项目管理中的成本控制

张一磊¹

扫码查看

作者信息

1. 舟山市港航工程规划设计院有限公司浙江舟山 316000
折叠

摘要

把握成本控制工作是完成各项任务的前提和基础。只有把握成本管理，才能实现对项目的有效控制，才能使企业获得经济效益。航道工程项目管理有其自身的专业特点，在加强成本管理的过程中，要认真执行项目管理中有关财务、成本的相关规定，并结合航道工程的实际特点，认真分析了影响工程建设过程中成本的各种因素，并采取相应的措施降低消费和控制成本的目的，增加好处。

关键词

成本控制/预算/成本管理/项目

引用本文复制引用

出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

段落导航