摘要
本文在对当前国内房地产企业的工程管理现状进行了深入的研究，采用文献阅读法、归纳类比法等研究方法，首先是在理论上对工程管理的内涵进行理论研究，理论研究之后紧跟着是问题研究，本文针对当前国内房地产企业普遍存在的一些问题，诸如资金压力大、供给与需求存在结构性矛盾、产品定位和品质与客户需求存在较大偏差等进行了深入分析，并结合文献资料给出了相应的企业调整策略。然后通过对 A 公司具体案例的工程管理现状的研究，分析其在当前的房地产环境下所遇到的问题及原因，并提出优化及解决方案。总结在当前形势下适合该企业的工程管理模式，为处于类似发展阶段的房地产企业提供借鉴作用。
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