摘要
随着我国的快速发展，社会在不断的进步，按照国家电网公司关于推进智能计量体系建设、深化智能电表高级应用的工作部署，国网合肥供电公司着力解决计量、采集业务关联融合不足、层级链条过长、过程管控薄弱等问题，依据“扁平化、网格化、精益化”的原则 , 以“三合三制”为理念，建设计量与采集业务“网格责任区”，推动采集运维与线损、装表、资产管理等业务深度融合，健全网格责任管控、资产维度管理、应用导向评价机制，提升计量与采集业务闭环管理水平，对公司线损精益治理、智能缴费推广、供电服务指挥平台建设等工作支撑效果显著。
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