建筑工程技术与设计2018,Issue(23) :3528.

浅谈发包人如何做好工程合同管理

任 翾 张紫旋
建筑工程技术与设计2018,Issue(23) :3528.

浅谈发包人如何做好工程合同管理

任 翾 1张紫旋2
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  • 1. 山西筑立工程造价咨询有限公司
  • 2. 晋中市正元建设监理有限公司 山西晋中 030600
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摘要

其分工协作的专业化通常是以合同约定的形式,从而避免人与人之间出现纠纷,以使阻力和摩擦管理减少。合同管理是工程管理的核心,从而以合同的方式使各方的权利、义务、法律关系得以明确,以严格的合同制来进行规范化管理的实施。发包人从合同的订制到合同履行的整个过程中反映合同的管理,本文就对发包人如何做好项目合同管理工作进行了探讨,从而供大家参考。

关键词

发包人/工程合同管理/问题/措施

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出版年

2018
建筑工程技术与设计

建筑工程技术与设计

影响因子:0.156
ISSN:
参考文献量3
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