摘要
工程项目的建设是一个相当复杂的工程，并且随着BIM在现实工程施工当中的使用率逐渐增高，对于BIM技术的管理绩效以及改善效果做一个细致的评价，可是目前还是缺乏一套良好的指标体系，很难从客观的角度去量化BIM技术对于工程项目管理工作的有效推进，这也就造成工程企业在选择以及实施BIM技术的时候，存在着结果与目标的关联模糊。本文就根据BIM工程施工技术的特性，在结合管理绩效的评价库，使用平衡计分卡进行指标的设置，在应用层次分析法给予权重，以此来创建BIM工程管理绩效当中的评价指标体系，从而使项目管理做到完善的绩效评价。
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