摘要
“十三五”期间，我国经济发展进入新常态，增速放缓，结构优化升级，驱动力由投资驱动转向创新驱动。“京津冀协同发展”、“长江经济带建设”作为“新型城镇化”的着力点，为建筑业未来的发展带来了重大机遇。在新常态下，工程项目的施工管理需要结合当前经济形式做出适配性调整，为国家基础建设服务，提高区域经济效益，带动产业转型升级，进而实现项目管理科学化发展的目标。区域经济发展、产业转型升级都将使建筑施工企业面临的不确定性因素增多,风险加大，因而，加强工程建设风险预防和控制对建筑企业改革至关重要。在工程建设施工管理中，合同贯穿整个施工过程；如何有效地控制和降低施工合同风险，关系着每个企业的改革和发展。本文通过建筑施工企业的视角，结合企业实际情况，论述了在合同签订的前、中、后不同阶段控制和降低风险的具体措施，试图为施工企业降低建设工程合同风险提出一个较为规范、系统的解决方案；为今后工程施工管理过程中的风险预防和控制提供有效的策略参考与理论指导，以便更好的推动施工企业的区域经济发展、产业转型、项目管理升级。
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