如何最大限度地让工程造价预算控制在一定的限度之内，并且最大限度地保证工程的进度和质量，是确保每一个建筑企业在自己的工程建设过程当中实现其社会价值和经济价值所必须解决的问题。要想做好建筑工程的造价预算工作，这就需要建筑企业在工程建设的每个环节中控制好预算，做好施工过程中每个环节的预算编制，最大限度地降低施工过程的各种预算误差，最大限度地提高施工阶段每一位参与工程预算的人员的素质。由此可见，在工程的施工阶段进行工程造价预算时，必须要实事求是，综合考虑施工现场的客观条件和建筑企业的主观条件，从而实现各方面效益的最大化。
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