随着社会经济的飞速发展，在房屋建筑管理的工序比较复杂，工作人员的数量比较多，导致我们国家在房屋建筑工程管理方面存在着很多问题，如何才能对房屋建设工程进行科学的、有效的、系统的管理，已经得到有关部门的重视。建筑工程项目管理是整个以具体的项目施工为主体进行的项目施工全过程的管理，不断的优化施工全过程的综合性的管理和控制。实际上就是从项目开始进行的项目管理，并且通过项目策划和控制，使得施工的目标、施工的进度和质量的要求都可以实现。由于建设项目是一次性的，为了节约成本，达到节能减排和建设预期的目标，建造出符合建筑工程质量的房建。作为工程建设的管理人员来说，必须要认识到工程管理在房屋建筑工程中的重要性，并且分析出房屋建筑工程中出现的问题，针对于这些问题提出可解决的措施。
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