对冶金工程预结算管理和甲供材料管理的几点认识

朱海源¹

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1. 中冶天工集团有限公司天津 300308
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摘要

随着国有企业经济体制改革的不断深入 , 国有大中型企业加强企业管理成为一种必然的趋势。预算是一份以定量的形式表示的详细计划 , 它详述了在一特定期间内是如何获得与使用资源的。预算管理即指预算控制，它是预算编制、调整、执行、分析和考核的过程。是以编制预算为起点 , 围绕预算的实施、控制、评价和考核展开的管理活动。在我国这个庞大的建筑行业中，建立预算管理体系和实施预算管理显得尤为重要。通过全面预算管理的实施 , 有效的控制公司的经营活动 , 提高公司的经济效益和核心竞争力。

关键词

预结算管理/甲供材料管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

被引量1

参考文献量3

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