作者信息
- 1. 中国中材国际工程股份有限公司 江苏南京 21100
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摘要
近几年来，随着国家“一带一路”等政策的实行，中国企业“走出去”经历了快速增长，投资规模逐渐加大，覆盖行业也越来越广，取得了举世瞩目的成就。由于国内外经营环境的巨大差异，企业跨国经营“走出去”的每一步都存在与国内业务不同的风险。同时，跨国经营还必须面对跨国界、跨文化、跨语言、跨规则等带来的多重挑战。面对挑战，中国国际工程总承包企业为了能更好的发展，必须要创新性地制定相应的，相对完善的一套人力资源管理理论体系来支撑企业在国际工程中将会面临的人才管理问题。
关键词
国际工程企业/人力资源/管理模式/改革/创新引用本文复制引用
出版年
2018
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