探讨如何做好房地产开发项目招标采购及合同管理

严正军¹

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1. 南京郦城房地产开发有限公司江苏南京 210000
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摘要

随着国家对房地产市场的不断调控，各个房地产商之间的竞争战略也在发生转变，正走向产品差异化战略的调整为以提高产品品质和有效降低成本为主的发展战略，而这一战略的转变也对其执行的主要手段――工程招标采购及合同管理提出了更高的要求。招投标及合同管理是房地产项目在运营阶段的成本管理的重要工作内容，影响整个房地产项目的经济效益。

关键词

房地产项目/招标采购/合同管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量1

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