建筑工程建设单位针对质量及进度的管理研究

邓金晖¹

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作者信息

1. 天津市凯兴房地产开发公司天津30009
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摘要

建设项目的控制是指在既定工期内制定最佳施工进度。但是，复杂项目的实施会遇到很多问题。这要求负责人定期检查施工的实际进度。建筑单位在这项工作中起着主导作用。建设单位是建设项目的主要组织者和实施者，是项目管理的核心。建设项目进度控制，确保建设项目既定目标期的实施是总体目标，错误分析，找出原因，并提出调整措施，在保证建设质量的原则，而不是增加施工成本，缩短工期。

关键词

建设单位/建筑工程/质量进度管理

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量2

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