建筑工程项目管理中对成本管理的应用分析

张东东 ¹韦林¹

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1. 陕西省西仪仪表控制系统安装公司陕西西安710082
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摘要

机电安装类工程是一项系统性、复杂性的任务，工程的推进需要一定的周期运转，结合成本的支撑，维系工程的有序推进，而针对项目的管理，理应科学的构建管理机制，依托现有的成本条件，选择更为契合项目目标要求的材料，项目的成本不够，技术来凑，应充分的进行项目的市场调研，整合有关的数据资料，分析项目管理中的潜在风险，排除成本额外支出的诱因，构建成本控制手册，其中任何渠道的成本流动都应能够追根溯源的查找信息，摸索成本牵动的规律，尽可能在不影响项目施工质量的前提下，缩减成本的供给，提高机电安装工程的有效性。

关键词

建筑工程/项目管理/成本管理/应用分析

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量2

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