摘要
在行业寒冬中保持企业优势，维持企业可持续发展，成为了建筑业企业必须解决的问题。但在建设工程施工阶段中出现的资源配置不合理、施工活动不连续、不同项目参与方工作空间冲突、不同工序工作面争夺等现象导致进度拖期频繁发生，这不但对建设工程施工管理带来挑战，造成项目逾期交付、成本上升，而且可能造成工程质量问题和大量社会资源的浪费。提高建筑业企业在建设工程施工阶段的管理效率、优化施工阶段的进度管理、提高施工阶段的信息管理与资源管理水平，不仅关系着企业在建设工程施工阶段的效益，更是企业在“新常态”下保持竞争优势的关键。据此，本文主要对信息化建设工程施工管理进行了深入探究。
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