摘要
建筑工程的施工管理，是对项目实施全方位、全过程的规划投资、控制进度和协调质量目标工作。具体内容是对提高效益和实现目标而进行研究。建设项目属于一次性工程，因此要对建设项目采取系统的理念、观念和方法管理。并且，建设项目有材料、劳动力、技术、机械设备和资金等生产要素。实现建设的目标，则是在施工过程中运用一系列的手段和方法，整合和运作基本资源，达到预期的目标。建筑工程施工管理，实质上也是一种有偿的服务，并向业主提供服务而且收取报酬。建筑工程施工管理的第一步，就是根据业主的要求对工程分项目标进行实施。在施工管理中，要运用科学合理的办法，维护工程的质量并适当的减少工程的造价。
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