浅谈加强施工企业物资计划管理

宁东 ¹谢娟¹

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1. 中国建筑第八工程局有限公司西北分公司陕西西安 710075
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摘要

近年来，建筑公司在任务获取、施工组织、施工方法、资产结构、资金运用和运营管理等方面都发生了一系列变化。这也给成本管理带来了许多新的问题。对于整个项目而言，材料费用在成本中占有举足轻重的地位，因此，我们加强对采购订单、材料检验、工程使用、现场库存等方面的控制，合理降低成本是节省项目总成本和实现项目效益的必要措施。

关键词

物资管理/计划/存在问题/管理途径

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量3

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