建筑工程项目管理创新的探讨

韦远目¹

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1. 广西生态工程职业技术学院　广西　柳州　545004
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摘要

项目成本管理工作几乎涉及到了建筑企业的所有人员、所有环节，这项工作的顺利开展并不是一蹴而就的，而是需要建筑企业从多个渠道入手，创新项目成本管理，从而切实提升企业的成本管理效果。对此，笔者从多个角度提出了创新工程项目的成本管理工作，包括采用“量价合一”的成本预控模式，制定统一标准的预算定额以及应用创新型的管理方式等。通过同时实施这些创新型的成本管理体制，帮助国内建筑企业优化自身的成本管理效果，减少财力与人力的投入，增加利润的获得，进而使这些企业能够在激烈的行业竞争中实现长期、稳定的发展。

关键词

建筑工程/项目管理/创新

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出版年

2018

建筑工程技术与设计

影响因子：0.156

ISSN：

参考文献量1

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