摘要
本文中，国际工程主要是指境外的一些建设施工项目。随着近年来国内建设施工领域的高速发展，国内建筑施工市场逐步缩小，国家相关政策鼓励各大施工企业，紧跟国家提倡的“一带一路”建设步伐，奉行走出去的政策方针，投身于国际施工市场，为国家减负，为企业争利。但是，国际工程的市场竞争十分的激烈，国内外的居多大型工程企业都想要参与到其中。在各大工程公司的业务水平不相上下的时候，就要从多方面入手，来增加企业在国际工程中的市场竞争力。其中，最主要的方面就是贯穿于整个工程管理全过程的施工成本控制，主要通过前期的市场调研、精准的施工图预算和合理的投标报价以及提高施工过程中管理模式和优化整个施工体系来实现。
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